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被13所学校开除的男孩和90后坏女孩的感悟——强烈推荐

道德是一种基础,中国的文化已经快被西方文化覆盖完了,但是形式可以覆盖,但是骨子里的东西仍要传承~

这个视频形式上是推广“弟子规”,但是这个东西是正面教育人的,就该推广,而且该大力度推广!

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抗洪英雄患癌症因无钱弃医.全市掀起捐款热潮,要让好人有好报

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  全市掀起捐款热潮,要让好人有好报,目前已募善款18万

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  韶关抗洪英雄骆新苟身患癌症且因经济困难延误治疗的消息,连日来牵动着韶关市民的心。

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  现年59岁的骆新苟,曾在2006年韶关特大洪灾中,与儿子骆乙华一道,驾驶着一条小渔船,在水中连续奋战20多个小时,共救出200多位村 民。曾记得,瘦小、朴实的骆新苟在救人后毫不后悔地说:“救人的好事不怕做,我做这些事无所图。”就是这么一个好人,去年4月被医院确诊为左下肺鳞癌。由 于家庭经济困难,骆新苟放弃了住院治疗而休养家中。

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  26日上午,韶关市委常委、宣传部长李萍专门看望了这位好人。李萍关切地询问他的身体状况,并鼓励他要有对抗病魔的信心。临走时,市、区两级政 府都向骆新苟赠送了春节慰问金,李萍也以个人名义向骆新苟捐款,并呼吁全社会都能关心关注这位抗洪英雄,献出自己的一份爱心,让好人有好报。韶关市文明办 也将自发筹得的善款捐给骆新苟。现场还有一位特殊的捐赠者林锐生,他把自己身上的钱和刚刚领到的慰问金也一并捐给骆新苟。

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  慰问时发现其因无钱而弃医

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  今年1月21日,韶关浈江区委书记刘卫东带队对全区先进道德模范进行节前慰问时,了解到骆新苟身患重病,因家庭困难病情没有得到及时治疗。刘卫 东当即以个人名义捐赠2000元,并指示区里资助骆新苟5万元医疗费,并要求医疗部门给予切实的医疗关心,医保要按最高比例给予报销。同时,他要求在全区 迅速发起救助英雄骆新苟的倡议,让全区、全社会的人们都来关心支助我们的英雄,让好人也能感受人间大爱的温暖,在全社会树立起好人更有好报的良好社会风 气。25日,浈江区委、区政府便为骆新苟举行了爱心捐款活动,区领导、人大代表、政协委员、武警官兵、个体业主、志愿者等纷纷慷慨解囊,共捐善款近18万 元,并于26日送到骆新苟手中。浈江区新型农村合作服务中心主任吕建洪表示,将以社保、医保各占50%及住院补偿的最高标准来帮助骆新苟度过看病难关。

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  一听是抗洪英雄医院即开绿灯

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  得知骆新苟的病情后,浈江区卫生局帮助骆新苟联系了粤北人民医院的专家,在浈江区有关部门人员及家人的陪同下,26日中午,骆新苟来到粤北人民 医院呼吸内科。对于这位抗洪英雄,医护人员纷纷上前关切慰问,而院方更为骆新苟当年的英雄壮举所感动,特意为骆新苟开通了无需交钱办手续、直接住院治疗的 绿色通道。再次见到骆新苟,呼吸内科的杨印楼主任一边询问他的病情,一边给他做了一个简单的身体检查。据杨印楼介绍,去年4月,骆新苟来院治病时曾劝说他 应及时进行化疗或者手术进行综合性治疗,但他却因经济原因住院几天后便不辞而别。同年12月,骆新苟入住了韶关红十字会医院,最后也因经济困难而自行回家 休养。

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  由于骆新苟已有大半年未经系统治疗,因此,杨印楼决定先给他做一个详细的CT检查,之后再研究治疗方案。若病情仍处于早期,可以通过手术,把病 灶切除,然后进行化疗。尽管左下肺鳞癌不能完全根治,但通过有效治疗可控制病情,使生命延长5到10年的时间。听到医生的答复,骆新苟一家紧锁的眉头终于 有所舒缓。

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  市民委托记者送上祝福

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  对于这位当年一叶轻舟救灾民的抗洪英雄遭遇如此病痛,不少韶关市民都深表同情,也十分关心。市民王女士告诉记者:“看新闻得知此消息后,心里真 不是滋味,希望这位救人英雄能以当年救人时的英勇精神及乐观的心态来对抗病魔,早日康复。”市民梁先生表示,当年好人救灾民,如今好人有难,我们理应救助 好人,虽然自己所捐的善款不多,但也希望尽自己一点绵力来帮助骆新苟。此外,一些市民也托记者送上自己的祝福,“愿你坚强,祝你平安”。

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  面对大家的关心,骆新苟的儿子骆乙华十分感激。他深切表示,感谢韶关市委、市政府、浈江区政府及韶城各界对他父亲的关心与资助。

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  ●南方日报记者 谷立辉 韶关日报记者 饶坚 特约通讯员 李建华 实习生 李文韵

为什么中国出不了Facebook和Twitter?

  我们坐拥全球最大基数的网民,我们拥有让人骄傲的四大发明,我们有有流传全世界的孙子兵法,可是在互联网时代,我们却落后了。互联网可以说是江山人才辈辈出,各领风骚三两年。

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   让我们来简单地回顾一下近几年的互联网,自从Google对微软步步紧逼之后,国外互联网风起云涌,先后出现了Twitter、Facebook、 Youtube等超级巨无霸,这些巨大无朋的互联网公司几乎是一夜之间出现在我们眼前。基本上这几家公司都是在2004年左右创办的,2004年2 月,Facebook由哈佛大学的学生Mark Zuckerberg创办,时隔一年,Youtube于2005年2年由Paypal的三个前员工Chad Hurley、陈士骏(台湾)、Jawed Karim创建,一年后,Twitter于2006年3月21日由Odeo公司正式发布,并于7月份向公众发布。

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  互联网的颠覆性在于, 传统公司一旦壮大,你就很难去挑战他,比如说做快餐的麦当劳,你很难说你自己搞也搞一个快餐公司在数年时间打败它,而互联网则不一样,微软通过 Windwos做了这么多年的霸主,但却被两个名不见经传的学生创建的Google打得步步为营,Google就能高枕无忧了么,Facebook和 Twitter的出现,让Google寝食不安。正是:去年今日此门中,人面桃花相映红,不面不知何处去,桃花依旧笑春风。

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  就是国际互 联网起去涌的时候,我们来看看中国的互联网发生了什么?百度推出了Youa,三大门户还是三大门户,只不过腾讯公司插上了一脚,变成了四大门 户,Kaixin001抄了Facebook再由病毒式营销在国内红了一把,随后又被陈一舟再次山寨一下,连域名都山寨了。史玉柱靠搞了一个征途,新浪把 微博变成名人场,中间出了个山寨Twitter的饭否,一夜之间不见了踪影。正是:任你风云突变,看我稳坐钓鱼台。

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  一潭死水的中国互联 网是否能令你我深思?是中国人的能力有问题么?那为什么美国内阁中有五位部长是华裔,为什么李安可以拿到奥斯卡,为什么杨振宁可以拿到诺贝尔,为什么四大 发明来自中国,为什么孙子兵法可以经久不衰。是中国人的互联网用户太少么?中国拥有4亿网民,号称全世界最大的网民基数。So,why?

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Facebook和Twitter

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   美国有名的互联网公司基本上都是这样的一个路径发展,某个人或者几个人想出了一个好的创意和点子,通常这些人都很草根,所以你常常会听到某个公司初创于 车库中,当这个创意被应用之后,用户如果爆炸性增加,然后风投进来了,通常这个投资都是很大手笔,一般都是上千万或者上亿的风投。

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   Facebook解决了人与人交往的问题,Twitter解决了信息实时传递的问题,Google解决信息检索的问题,Youtube解决了影像分享的问 题,互联网最了不起的地方,就在于它解决了信息的自由流动,能不能这么理解,信息流通得越快越无阻碍,就越能体现出这个应用的价值?

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  中 国目前成功的互联网应用都是基于广播或者电子商务的,而不是像Twitter是多对多的,目前如果一个网站还是基于广播的形式,那么基本上可以肯定这个网 站是不会成功的,第一个问题的症结就在这里,如果我们的网站可以UGC(用户创造内容),那么办证的门槛就掐住了创业者的七寸,我要是有如此多的资金就不 算是草根创业者了。或者,你可以把服务器放到国外,但是好的应用通常都是爆炸式增长,难免不出几个“非法”份子,可能通过你的网站说了一些不太好听的话, 这样你的网站可能就不能访问了,甚至是从此以后都不能访问了。在美国肯定也会遇到审查,比如说要是你的网站上有宣杨纳粹的视频或者反人类的视频,我估计是 会被政府审查的,但审查也基本上是删除这段了事,不会说就这样而关闭你的网站,除非你的网站是有意这样。但在中国意味着你需要有一大批的人力去审核这些内 容,对于像新浪这样的大公司来说,这个事情会容易得多,所以他们才敢于开微博,但对于个人创业者来说,The mission is impossible。

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  互联网是一个烧钱的行业,烧钱的目的当然是为了赚更多的钱,风投不是范伟(记得那个诚信终端机的范伟不,非诚勿 扰)说的越有风险越要投。互联网的这种爆炸式增加就意味着你需要有强有力的资金支持,当草根创业者遇到这种用户从1万突然增加到100万的时候,你的资金 肯定扛不住,这个时候你就需要有风投进来了。投一点点钱肯定是做不大的,好的应用在这个时候需要非常多的资金进来,因为互联网你只有稍一延缓,别人就超在 你前面去了,所以打铁是需要趁热的。前面我们说到,风投在投资的时候,他会充分考虑到这个项目的风险性,但在中国投资互联网的时候,最大的风险可能要考虑 到一个问题,就是这个网站会不会突然消失,这是一个非常大的风险,没有哪个风投愿意投资上亿美金,然后突然就不见了的。

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  我认为在相当长 的一段时期内,中国成功的互联网应用肯定不会是解决信息流通问题的互联网应用,而是像广播、游戏、电子商务这类的应用。而且在相当长一段时期内,中国都很 难出现世界级的互联网公司,其实这和语言无关,如果你的应用真的很好,将会突破语言的限制,比如说当年windows也没有推出中文版,孙子兵法不是一样 传播到国外了么?

雷军内部发言激励金山员工:不计代价帮助大家

  凤凰网科技讯 2010年11月18日消息,今日下午,金山对外公布了雷军在最近一次金山员工大会上的讲话全文。此前网络上盛传这段讲话的节选,其中雷军首度披露了金山与可牛合并谈判细节。

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  雷军在讲话中回忆了金山网盾遭遇360的“二选一”拦截,金山陈勇的一次痛哭。雷军表示“从那一刻开始,我对自己说,不论我要付出多大的代价,我一定要帮助大家。”

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  雷军坦言,金山是个“爷爷级的公司”,“一个有着20多年历史的公司确实遇到了发展上的瓶颈”,需要自我革命,才能涅槃重生,但雷军同时强调“在我 心里,金山毒霸是一支战无不胜的团队”。通过披露鲜为人知的金山创业故事,雷军激励金山员工,“在傅盛的领导下,我们尽快转型成互联网公司,尽快迎来怒放 的春天。”

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  雷军还谈及“互联网精神”,认为其核心包括“做到极致”、“用户口碑”和“快”。

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以下为雷军金山员工大会讲话全文:

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  各位金山的同学们,下午好!

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  这是三年来我第一次出现在我们金山的员工会上,内心感慨万千,一时间不知从何说起。在过去的三年里,虽然我努力将金山放到内心深处,但是每次走进金 山办公室,每一次看到金山的同学们,每次在媒体上读到“金山”这两个字,都会心潮澎湃。无论我多么的克制,但是我知道,金山在我内心深处是永远挥之不去 的。

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  今年5月份的某天早上,陈勇(原金山珠海研发负责人 现任金山网络副总裁)给我打电话,说能不能见面聊聊,我让他来我办公室。他告诉我,大家商量了一个通宵,都认为360简直就是行业恶霸(360以莫须有的 罪名,强制用户卸载金山网盾),公司坚决不能对这种恶势力妥协,必须战斗到底。如果公司不同意战斗的话,他就辞职,去任何一家愿意战斗的公司。说着他就哭 了,哭得稀里哗啦。我知道他说的是气话,但大家能理解我当时的心情吗?

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  从那一刻开始,我对自己说,不论我要付出多大的代价,我一定要帮助大家。

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  金山公司从1988创立到今天,已经有22个年头了。22年,对于瞬息万变,日新月异的IT行业、互联网行业来说,简直就是几个世纪了。大家知道在中国病毒是哪一年出现的吗?1989年!大家知道互联网是什么时候出现的吗?1989年!大家知道腾讯是哪一天成立的吗?1998年!这所有的,被后来证明是划时代的事件都是在金山漫漫的长河里面出现。金山是一家活了几个世纪的公司。

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  1994年,当我们面临微软强劲竞争的时候,公司差点关门,当时只有十来位员工,可是金山没有死掉。从1997年准备开发金山毒霸,到2000年正式对外发布,开发的压力很大,困难重重。当年的我们,每天打仗似的,人都接近疯狂了。但是,发布后仅仅用了两年时间,金山就拿下杀毒市场的半壁江山。

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  我想非常坦诚地告诉大家,一个有着20多年历史的公司确实遇到了发展上的瓶颈,这是时代变革所带来的必然结果。

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  我们已经是祖父级、爷爷级的公司,时代已经从PC时代转型到互联网时代,在这个时代,我们都落后了。大家可以反思一下:我们整个公司的机制、决策流 程,包括我们各级的管理者思路是不是真正的互联网化了?2004年,我曾经在公司掀起了互联网转型的革命,但是,我不知道大家是否真的理解什么叫互联网。

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  在我心里,金山毒霸是一支战无不胜的团队。

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  当年金山毒霸,是陈飞舟(金山毒霸第一代的研发负责人,现金山游戏CTO)带领着二三十人完成的。有一天,我到毒霸办公室,发现桌子上的一张纸条,至今不确定是谁写的,据说就是陈飞舟。我清楚的记得,看到纸条上的字,我感动不已。上面写着:我的青春,我的毒霸。

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  当时,大家都住在办公室里,没日没夜地疯狂工作。当瑞星一年甚至一年半才升级一次的时候,我们每半年就升级一次。2000年我们确定目标,要做互联 网上最好的杀毒软件。当时和瑞星的竞争,不亚于今天和360的竞争。但是,在那么大的压力下,陈飞舟能够喊出这样的口号,至少在他20来岁的时候,真的把 自己的成长和毒霸品牌、毒霸业务的成长牢牢的绑在一起。后来我们市场部改了一下:我的青春,我的金山——这成为整个金山公司的口号。

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  如何让我们这样一支曾经打过硬仗,打过肉搏战的队伍重新武装起来,重新出发?

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  我想,我们只有来一次自我的革命,才能实现凤凰涅槃;我们只有打烂所有的坛坛罐罐,我们才会重新变得强大起来。现在,不仅仅需要各位有勇气,有信心,我们还需要有策略。

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  第一,我们坚决把毒霸团队变成独立运作的公司,只有成为独立的公司,才能解决效率和投入的问题,我们才能初步具备跟对手作战的实力;

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  第二,进行基因改造,让我们从传统软件公司的DNA,变成一家优秀互联网公司的DNA。这两者有多大差别呢?看看微软,看看谷歌,就知道有多大的差别。如果我们不变革,等待我们的真的是死路一条。

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  我花了很大的功夫说服可牛的团队,说服可牛的投资人,然后在大家共同的努力下,我们最终把毒霸业务分开出来,和可牛全部合并,然后董事会选拔傅盛做CEO。

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  实际上,说服傅盛的过程是非常艰巨的。两年前,傅盛决定独立创业,打工了这么多年,好不容易像笼子里的鸟一样要放飞了,不管飞得高不高,他终于展开了翅膀起飞了,去打拼真正属于他自己的事业。

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  大家都知道,一个人要创业是需要下很大决心的。一年多前,我第一次见到傅盛,当时他正要准备创业。打工那么多年,他没什么积蓄,而那个时候正是金融危机最严重的时候,整个风险投资业一片萧条。

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  我问他:“如果你拿不到投资还会不会创业?”

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  他回答:“会。”

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  我又问:“你们有多少钱?”

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  他说:“我和徐鸣(傅盛的搭档可牛CTO,现任金山网络CTO)能拿出来20万,我们有20万人民币可以做一年。”

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  我再问:“你们需要多少人?”

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  他回答:“8,9个人就够了。20万人民币,做一年。”

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  我想问问,在座的每个人,20万能做一年吗?如果有,这20万我掏了,你现在就创业。和傅盛的这几句对话把我打动了,当年我就是15万人民币做的金山。我随后又问他:“你怎么干,20万人民币怎么能撑一年?

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  傅盛说了他的规划。在北京郊区租套房子,三千元一个月,给所有的兄弟们发1000元生活费,他跟徐鸣不拿工资。我又问:“那吃住怎么办?”傅盛回 答:“我们住在办公室,吃饭,找个阿姨做菜,一个月给她2000元。”后来,他真的找到了阿姨做饭,我去吃过一顿饭,不比我们金山的食堂差。一个半月后可 牛影像发布了。我当时真的震惊了!

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  正是那次对话,让我决定帮助傅盛。这些年,我见过不少有能力的人,但是真正有决心和毅力的,真正有创业精神的,我看到的,只有傅盛一个。过去三年, 我一直在做天使投资,敢拿20万创业的人只有傅盛。绝大部分人都是选择在哪家大公司打工,业余时间几个人搞个小项目,拿到投资了再出来。傅盛的决绝和执着 深深打动了我。至于后来,有人总是说,傅盛是我从360挖出来的,在这里我澄清一下:在傅盛离开360之前,我还不认识他。

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  傅盛是一个有鸿鹄之志的人。我试探性的和他说,你别单飞了,跟我们金山毒霸一起飞吧。没错,我们金山毒霸的人是比傅盛的人多一点,钱是多一点,名声 也有一点,但是人家怎么想,我心里也没有底。当时傅盛没有回答我,此后,傅盛也一直没有主动提合作的事。我先捅破了窗户纸,我告诉他,兄弟,与其小打小 闹,不如一起确定一个远大的目标,要不咱们捆在一起做算了。

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  在随后的一个月的时间内,我跟傅盛谈了12次。傅盛谈完了,还需要去说服可牛的投资方经纬创投,这也是非常困难的。因为合并之后,经纬创投的股份就 会摊薄,未来能获得的收益也会摊薄。虽然投资可牛,风险大一些,但是风险越大,收益越大。而同意合并,对经纬创投来说,反而可能是个不合算的买卖。如果傅 盛背后的投资人没有大智慧,没有大决心,这个合并也无法顺利完成。

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  所以,我真诚的,发自内心的代表金山的股东,感谢原来可牛的投资人,就是经纬创投的张颖。经纬创投是在美国叫Matrix,在中国,与张颖合资创办 了经纬创投,专门选择中国项目进行投资。经纬创投主要投资早期项目,前几天我在另外一个知名的风险投资家聊天时,他们提到,张颖在早期投资中排名很前,投 资非常成功。

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  经过大家共同的努力,反复的交流,最终,我们达成了共识,决定合并在一起。

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  为什么我们选择傅盛做新公司的领头人呢?因为傅盛是一个具备互联网精神的人。什么是互联网精神?我觉得最核心的有三条:

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  第一条,极致。我的另外一个投资团队,在凌晨两点给我发了一个短信,说“我终于明白啥叫‘极致’了,极致就是把自己逼疯,把竞争对手逼死,这叫极致。”

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  我们常常抱怨,我们做了一点功能,对手就复制了。那么我就想问,你能不能做一个产品对手完全就复制不了呢?iPhone到今天已经发布了3年零3个月,全球至今没有任何一个手机厂商的产品赶上了iPhone,去年我无比期待的诺基亚5800XM,只玩了15分钟,就丢到垃圾筒了。今年我又无比期待诺基亚的N8,刚上市,七千块,买了一部,30分钟,垃圾筒。

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  第二条就是用户口碑。我们经常说“好的产品会说话”,光满足用户需求,这还不够,要超越,要引导。

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  第三点,快。速度上是不是比竞争对手更快,是不是能更关注用户的反馈,小步快跑,快速迭代的开发方法,这都是互联网精神所特有的。

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  虽然有人说我们是loser,但是我知道你们有多优秀,我知道你们当初进金山有多么不容易,我也知道你们在金山这几年工作有多勤奋和努力,我也知道你们在任何一家公司里面,都会是最优秀的技术工程师和员工。

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  但是,我们在面临今天互联网竞争的时候,我们是否具备互联网作战的模式和方法,这是最关键的。

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  请大家相信傅盛,相信新的管理团队,只有我们所有人拧成一股绳,我们的公司才真正有希望,我们曾经那支战无不胜的团队才能重新回来,我们每个人才能 共同分享成功的快乐和喜悦。所以,在这里我衷心的希望大家精诚团结,在傅盛的领导下,我们尽快转型成互联网公司,尽快迎来怒放的春天。

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  我相信你们。谢谢大家。

解密360黑幕:离职奇虎360老员工的告白

      1. 360为什么每10分钟联网上传数据?

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  绝大部分360的用户都没有注意到一个细节:360安全卫士每十分钟联一次网,每次上传6KB左右数据,一天上传约1MB数据(不包含下载数据),一年约350MB数据。风雨无阻,永不间断。

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  一个安全软件为什么要如此频繁的上传数据呢(注意不是下载,给系统下载补丁包的流量不是上传流量)?查询是否有新的补丁包一来不需要这么频繁,二来不需要这么大的数据量。秘密就是我们搜集用户的隐私数据,并上传到服务器。当然,我们做了精心的设计,为了避免一次上传过多信息,容易引起用户警觉,采用了高频度、小流量的策略,并对数据进行压缩和加密处理,以防用户警觉。周总最近又在吹嘘"云查杀",其实就是为了掩盖这个问题。

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  2. 360为什么要获取用户隐私呢?

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  360是免费的,靠什么养活公司、养活我们这个团队呢?360对外号称的,靠代理卡巴斯基杀毒软件的收入、靠软件推广的收入,其实根本无法支撑如此庞大的奇虎团队和服务器开销。周总花掉了大笔VC的钱,一次次不能兑现对VC的承诺,奇虎再融资难上加难。面临VC业绩的压力,铤而走险,周总也是没有别的办法。

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  免费产品放广告是互联网的模式,但是,安全软件不像新浪拥有广告时间(用户上新浪总要看10分钟),安全软件的广告机会不多(这是周总非常痛苦的一点,所以360为什么经常提醒用户什么补丁,安全新闻,等等,主要是吸引用户,争取广告时间),广告时间很短,要做广告就要精准,要精准,就必须了解用户信息。有了这些用户隐私,广告才够精准,就像此前的分众无线一样。用户隐私数据的商用价值我们已经不必怀疑了,手机上用户的隐私更多,更值钱,无数垃圾信息的群发公司已经充分证明了这一点。周总做3721的时候,什么"***"、"***"的关键词都卖,赚钱是根本。

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  毕竟,天下没有免费的午餐。对自己隐私不在意的人,用隐私换取免费服务也还划算。不过,手机上的对隐私在意的用户可能多一些。理解了这些,有许多和360有关的事件迷局也就迎刃而解。

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  3.360真正的收入来源是什么?

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  360对外声称的收入来源主要靠卖卡巴斯基。但是,360是代销卡巴斯基,代销的毛利率很低,15-20%左右,这点收入对于360而言是杯水车薪。360最大的收入是"互联网**",收保护费;交了钱的程序有点问题也可以放过,还帮助推广,网评自然很好;不交钱的,网评就很差,还加入黑名单封杀。当然,最初依托奇虎社区上的"擦边球"内容给网站带流量,也为360带来一些收入。

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  有了360大量获取的用户隐私信息为基础,有了360保险箱的帐号关联,360的浏览器在精准广告上也就往前走了一大步。这一点对于广告主有价值,对用户也许会是个"灾难"。前段360宣传了自己的一个案例,协助公安部门破了一个案,但是,没有用户信息作为基础,怎么协助呢?

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  4. 周总为什么到处宣传的所谓"云查杀"?

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  周总最近宣传的,所谓的360 "云查杀"(把查杀工作放到360服务器上),实质是为了掩饰360每10分钟频繁联网,掩盖其上传用户隐私的问题。周总号称扫描速度是传统杀毒软件的10倍,扫描快的原因是采用文件名匹配来进行最简单的模式匹配(叫一样文件名的文件的就是木马?这可能导致非常严重的误杀。难道在中国叫**的都是浑蛋?)。360所谓的"查杀10万木马",是因为360根据文件名来判断病毒,病毒传播者只要改一下名字,奇虎360就得重新加入木马病毒库,所以一个病毒文件要是有10个名字,360就要加载10次木马姓名库,别人要查一次就够了,可360要加载10次。所以360才会费力去 "查杀10万木马"。

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  网上有篇帖子,说周总最新在手机上推出的扣费克星,也采用了同样的匹配文件名的简陋技术。tompda上有人反编译了代码,发文说明了这点,也许一场新的闹剧又要上演。

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  5. 为什么360只靠文件名查杀也能杀出木马,还号称比专业杀毒软件更好?

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  周总被迫出走雅虎之前,曾经利用3721干过一件大事:他通过遍布全国的3721客户端,在用户机器上种下了后门,包括dll和驱动。而打开这个后门的秘密,只有周总和几个核心人员知晓。这也就是为什么360一推出,就能让用户感觉到特别好用的最大原因,因为它查杀的木马,都是此前用3721客户端自己种下的,自己种,自己杀,效果当然顶呱呱。

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  为了维持奇虎360的口碑,周总一直在做这样的事情:不断制造新木马和***,再不断进行查杀。

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  6. 为什么绿霸受阻?

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  前一段,政府推动的绿霸计划,希望解决青少年的上网**内容过滤问题。但是,绿霸和360的预装策略冲突,一旦装了绿霸,就占领了360在PC上的位置,更重要的是就可能发现360的上传用户隐私的问题,那对360是很大的危机。因此,360成了在幕后攻击绿霸的推手。

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  7. 为什么360表面上口碑很好呢?

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  周总逢人就说,360没有花一分钱的推广费,完全靠口碑传播发展的。其实,以我跟随他多年的经验,基本说什么,就不是什么,随时可以变卦,说话就是放水。

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  与其360说是安全软件,不如说是管理软件,最初定位就是帮助用户管理补丁、卸载程序、提供软件下载,很多功能是超级兔子做的事情。当然,360做得更深入全面。360在产品体验设计得不错,动不动弹出来告诉你帮你做了这个,做了那个,让用户感觉干了很多事情。因此,360吸引了很多草根的用户。

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  但是,装了360,该出问题还是会出问题,该中毒还是中毒,该中木马还是中木马。真正的业内人士,金融、电信、政府的人员担心"偷东西",都不太敢用360。

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  360的媒体控制力很强,周总在市场营销上很有天分,360在PC预装上下足了大功夫、大价钱,对外声称,很多中关村装机器的人推荐用户用360,不花钱,谁会帮你推荐。强有力的媒体控制,强有力的市场预装推广,一些不错的功能体验,掩盖了360许多本质的问题

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  8. 360为什么要进入手机?

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  360的收入增长将以打扰用户、获取用户隐私为主要手段,因此收入基本不具备成长性。360的收入对于投资人来说还是个故事。360在互联网能够拓展的领域基本差不多了。手机是下一个增长点。

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  PC上隐私有限,手机上用户的隐私更多,更值钱,无数短信群发公司已经证明了这一点。360要进入手机领域,成为移动互联网"**"老大,总领手机软件公司生杀予夺的大权。

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  9. 为什么做扣费克星?

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  从扣费克星的查杀列表可以看出周总在手机上沿用了互联网上的思路痕迹:实施焦土战略,先扫清手机上的常用小软件;然后,开始收保护费,顺我者昌,逆我者亡。 "扣费克星"这么响亮,当然要加入恶意扣费软件。但是,手机大头、千尺、来电秀、许多无线SP公司的商用收费软件大都被加入列表。想在手机上发展又没有很强靠山的公司,要注意了。

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  周总一般先不会得罪大的公司,有不少大公司的软件一样是收费的,但是名单中并没有。联合少量大的,打击小的,这是做流氓的高级策略。当然,大公司也别着急,周总最厉害的就是各个击破,先解决小的,然后逐个收拾大的。

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  因此,扣费克星对于用户很有吸引力的。也许周总早就在手机上布局了不少***,然后自己杀自己。拿着打流氓的旗号,打造一个更大的***公司,和360在PC上的思路完全一致。

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  10. 为什么要以个人名义发布扣费克星而不是360?

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  很多人会问,扣费克星是个人做的,和360有什么关系呢?360为什么用个人名义发布扣费克星,估计原因有三:

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  周总在PC上干得黑事太多,在手机上不想得罪太多人,所以找了个个人作者来顶缸(手机上的SP公司,如果知道是360挡他们的路,个个都不是好惹的);

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  用个人作者发布,容易骗取草根网民的认同感和同情心。你看我是一个网民,被扣钱了,所以做了个软件,帮大家解决问题,外表看起来多感人啊。

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  用个人作者发布,具有很强的迷惑性,很多SP和无线领域的公司,肯定会认为个人作者的产品,不会有很大的影响力,所以不太关注。而360已经在暗渡陈仓,大规模推广扣费克星,等到扣费克星控制局面后,再变身为360。

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  360官方还象模象样的发表申明说"360只发布了手机卫士(垃圾信息过滤)这一个产品,其他产品与360无关",太有点"此地无银三百两"了。360自己发布了一个进行垃圾信息过滤的产品,从第一个版本看还比较一般,和信安易等比还有很大距离。当然,360官方说法就是,这是实验室流传出去的beta产品。据说,这几天又推出了一个安全管家,对软件的评论基本一样,估计也是360的,手机上即将开始一场腥风血雨。

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  11. 奇虎社区今后怎么发展?

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  答案就是不发展。奇虎的发展,基本完全靠**擦边球内容来充流量,社区不作了,原有的人走的走,没有走的,就帮周总做宣传,打口水仗,帮周总打压瑞星、金山。说到金山,前一段网上有争论"在手机有没有病毒?",居然有所谓金山的工程师出来说明没有病毒,不知道他是不是真的金山员工?还是金山前员工?是代表金山,还是代表个人?也很可能是360雇佣的写手断章取义,扭曲了人家的发言。

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  我个人认为,手机病毒是事实,这是任何一个安全工程师都知道的基本问题。手机病毒还没有象PC病毒那样大规模爆发,不像一些手机安全公司宣传得那么严重,也是事实。当然,善于打擦边球,断章取义,混淆视听是周总及其雇佣枪手擅长的事情。

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  12.为什么周总对媒体控制力强?

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  周总身边有人上可达政府,下可控制媒体。从3721开始,周总最擅长的就是口水仗,到雅虎,可以说周总的势力范围更是遍天下,据说为周总服务的记者不下千人,各地临时调拨的枪手可达万人。奇虎最初要做论坛搜索,Discuzz!和一大批互联网论坛都是周总投资的。一些媒体朋友不服气,周总甚至设计将其投入监狱。如此的手段,媒体哪能不服气?

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  扫黄期间,其他网站都被关了,奇虎没事。但是,最近奇虎常常被点名批评涉黄,前一段又被处罚了。涉黄这种事情发生多了,渐渐也没有人敢帮了。也许验证了那句话"夜路走多了,总会见到鬼"。

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  13.为什么表面上360如此成功,而最初的核心骨干却一个个都离开了360?

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  今天360的团队早已不再是360最初的那批团队,最初的核心团队早被周总逐个换掉了,360产品的方向也偏离了最初的目标。我们(360最初团队)原本的目标是打造一款伟大的产品,但是360后续发展的方向已经不是我们能够把控的。为了商业利益,360中加入了太多的、标称为"安全软件"不应该做的功能。

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  离开奇虎,实属无奈。我们不愿意自己精心付出心血打造的360产品(最初的360)又一次成为人人唾弃的***。如果公司真的好,真的是为了用户,我们为什么要离开?

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  现在360已经成为周总收黑钱、打压对手的工具,和3761***有过之、无不及,实际上,今天的360已经成为互联网最大的***,控制了数千万台PC,比3721最为鼎盛的时候还要大,这是多么可怕的事情。据以前的同事透露,目前360每天搜集的用户数据量高达TB量级。在360面前,用户毫无隐私可言,360保险箱甚至直接存放着用户的各类帐号信息。也许,广大网民刚刚逃脱3721等***的"狼窝",又进入另一个更大的"虎穴"。

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  当然,周总常说,流氓足够大了,也就有了江湖地位,就可以漂白了,小流氓是瘪三,大流氓是黑老大。

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  14.为什么要说出这些?为什么要匿名发表?

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  周总崇尚柔道战略,这是一种小公司冲击大公司,攻击大公司弱点的有效打法,也非常符合周总的性格。但是,这也决定了周总是个商人,而不是企业家。周总适合把小企业带到中型企业,却再没有能力打造一个伟大的公司。这一点,从3721,到雅虎,到奇虎,都已经充分证明了。

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  周总本人的优点恰恰也是他最大的缺点,缺少承载一个伟大公司的胸怀和气度。了解360的人都知道,周总身边的人越来越少。当然,周总的用人原则就是,有利用价值的就用,没有利用价值的就滚;服气的留下,不服气的就滚。这也是我们离开奇虎的重要原因。我们似乎很难相信,一个曾经的互联网***之父,一个常常做出损人不利己的事的人,一个连自己多年好友都可以投入监狱的人,可以打造一个伟大的产品和公司。

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  外表强大凶悍的360,内部其实四面楚歌,病入膏肓。一个事物靠穷兵黩武抢夺回来的,也很快消失。许多人把现在的360都叫做"丧六灵"。原本目标是打造伟大产品的最初360团队,发现产品已经背离了原有的方向。作为最初360团队之一,作为一个有良知的人,我觉得有必要说出这些。

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  熟悉周总的人都知道,周总经常打电话威胁别人的家人安全。泼脏水,诽谤,诬告,收黑钱,实施恐怖威胁甚至暴力,是周总的拿手好戏。黑事做多了,心思就多就重,难怪周总出入要请贴身保镖,周总年纪不大,却常常夜不能寐、身体每况愈下。因此有人称周总是"邪教教主",一是蛊惑群众,二是为了牟取暴利,三是违反法律的约束。很遗憾,周总的手段,用流行语说,"很狠很暴力",我只能通过匿名的方式。

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  老周,回头是岸(周总现在已经不是我老板了,就叫句老周吧)。

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